台北中醫師交流論壇
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為海南中醫事業插上腾飞的翅膀 - 海南日報数字報刊
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作者:
admin
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2023-1-31 16:50
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為海南中醫事業插上腾飞的翅膀 - 海南日報数字報刊
50多年前,這里只是一間低矮简陋的“中醫門診部”;50多年後,這里高楼突起,現代化的举
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,措措施和装备、浓烈的中醫藥文化氣味和调和的醫患瓜葛,成為海南中醫藥奇迹成长的样板。特别是近5年以来,在省委、省當局的鼎力搀扶下,省中病院的成长步子迈得更快更大更稳健。
近日,记者走進省中病院,举行深刻采访,领會到曩昔5年里,该院辦院范围已實現了数倍拓展,其醫療触角和醫療能量,正在以
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,史無前例的力度敏捷辐射到全省各市县。
大手笔:硬件投入远跨越去50多年总和
省中病院開辦于上世纪50年月,那間给海南人民留下深入影象的“中醫門診部”,曩昔几十年来曾义無返顾地承载起海南中醫奇迹成长的任務。但它却没有跟上海南建省辦经济特區的成长脚步,垂垂後進于人。“根本後進、人材匮乏、學科单一等‘三大瓶颈’問题凸起地制约着病院的成长。”陈少仕院长如是说。
2006年7月,陈少仕上任伊始,率领该院新带领班子拧成一股绳,迎着困局、迎着挑战起步了。他們交给省中病院的第一份厚礼,就是颠末多方尽力,起首有用地减缓职工工资“發放难”問题,同時,還樂成地把病院門診病房综合楼扶植項目列入我省“十一五”重點扶植項目和重點民生工程。這两件事的解决,為省中病院的突起奠基了根本。
為構建新情势下病院快速成长新款式,新班子在施行門診病房综合楼等根本項目扶植的同時,推動中醫人材培育引進、專科專病設置和装备配套更新等,所有關乎病院将来成长的根本性事情,也都提早做好了病院范围成倍扩大後的各項筹备。
2010年末,高17层,投资1.5亿元,修建面积2.9万多平方米的門診病房综合楼建成投入利用,病院在一晚上之間就完成為了科室搬家并正常运转,展現呈現代中醫新形象。
“省中病院的變革,與上级带领和有關部分鼎力支撑分不開,仅近来5年,當局给病院的投入就远超病院曩昔50多年的大眾投入总和。這在海南中醫藥奇迹成长汗青上可谓大手笔。”陈少仕向记者先容,2007年,時任省长罗保铭两次亲临病院,2009年、2011年,卫生部副部长、國度中醫藥辦理局局长王國强也两度来到病院,别离為病院快速成长作首要批示。同時,省委、省當局及卫生主管部分带领也一向在為病院成长供给强劲動力。
鼎力度: “人材兴院”搶占行業制高點
记者在采访中發明,人材已然成為海南中病院近几年成长的一個举足轻重的關頭词。
比年来,该院在重點抓大好人才引進和培育的同時,出力創建健全有益于人材“安身立命”的體系體例和機制。還全力推廣“引才引智”工程,前後“硬引進”高档人材和學科带頭人18名,营業主干15人,雇用各種醫技职員400多人,“软引進”人材包含院士级在内
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,的國表里享有盛誉的权势巨子中醫名家达15名。
今朝,省中病院
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,已具有科班步队、中醫师承
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,步队、中西醫連系步队、中西醫搶救步队等“四支”人材步队,開端構建起较為公道的人材梯队。
在培育、引進人材的同時,病院還推出一系列讓人材安身立命的體系體例和機制。据先容,病院還将進一步施行“领甲士才工程”、“學科带頭人工程”、“專病專家培训工程”和“後备人材工程”等。現在走進海南省中病院,看到的多数是年青的脸孔。全院860多名醫护职員中,70後、80後和90後已占了主體。“既留得住人,又留得住心”,這恰是病院的焦點竞争力與综合能力地點。
大動作:首要指標跃居天下同类中病院前列
新醫改以来,省中病院将整合中醫资本规划與新醫改并肩推動,增强纵横结合,多条理、多元化整合上風资本,不竭放大病院上風,强大病院氣力,晋升病院功效,大動作實現醫療辦事廣笼盖,讓更多优良醫療资本惠及城乡大眾。
记者领會到,该院在打根本的同時,大马金刀地举行着專科專病扶植。今朝,病院临床一级學科從13個成长到17個、二级學科從20個成长到36個;醫技科室從6個成长到10個,本能機能部分從10個成长到16個;住院病區從9個成长到19個,體例床位900张,現實開放床位达655张。短短的几年間,病院资產范围快速增加,年門診量、住院人数增加幅度跃居天下同类中病院前列。
省中病院前後與廣州中醫藥大學、廣东省中病院、河南省洛阳正骨病院等互助,经由過程结合协作,资本同享,使病院專科專病設置、辦事尺度、能力、質量和程度较着提高。
互助出效益,协作壮氣力,整合出程度。在36個临床科室中,有7個專科被肯定為國度级重點專科,加之傳統针灸科、按摩科、皮膚科和眼科、耳鼻喉科等重點學科,這些門类齐备的科室,起頭走進海南苍生的視線,出格是在比年各类突發大眾卫闹事件的醫療就診、抗洪救灾、對口声援、下乡义診等勾當中都有了中病院的身影。短短5年間,一所集醫療、科研、讲授、预防、保健、病愈為一體的综合性、現代化三甲中醫病院顯現活着人眼前。
大地步:调和醫患走出共赢之路
几年来的實践证實,省中病院高举公益大旗,始终把社會效益放在第一名,出格是病院在将根基醫療這一大眾產物向城乡的廣笼盖中,替苍生排了忧,解了难,也為當局分了忧,解了愁。取患了杰出的经济效益和社會效益。
据開端統计,從2006年至今,省中病院與各互助协作单元展開了各类分歧类型的診療、交换勾當90屡次,病院组织各类义診勾當100余次,500余人次專家加入,前後為近20万人次患者举行了診治,本年以来,他們又在文昌、琼中和海口四周社區组织大型义診,當仁不讓地担任起公立病院的社會责任,晋升了病院在大眾中的佳誉度。
该院醫护职員廣泛認為,構建调和的醫患瓜葛,是公立病院担任社會责任的底子表現。省中病院在天下率先創建醫療平安辦事部,推廣“一切事情以平安辦事為中間”的中醫特點平安辦事系統,在“以病報酬中間”根本上凸起“以病報酬本”,讓醫學回归临床,讓大夫回到病人的床邊。今朝病院就醫量大幅晋升,醫療投诉大幅降低,醫患瓜葛日趋调和,使海南中醫這块优良醫療品牌一起叫响。
(本報海口8月2日讯)
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