台灣醫生梁子豪:在國内可做的事情比在台灣多
由中國台灣網及中國互联網协會、天下台灣同胞投資企业联谊會、中國社區卫生协會、台北市电脑贸易同行公會、台灣生策會、本日消息配合主理的2016年第八届两岸互联網成长论坛10月30日在北京召开。在北京一家肿瘤病院事情的台灣外科大夫梁子豪做《互联網+醫療》主题讲话。（中國台灣網 尹赛楠 摄）中國台灣網10月31日北京讯（记者 王怡然）在北京一家肿瘤病院事情的台灣外科大夫梁子豪是拄着双拐来加入10月30日举行的2016第八届两岸互联網成长论坛的。
“您的脚这是？”没等记者问完，梁子豪就语速飞快地答复：“踢球把脚根踢断了。”
“那您手術是在大陆做的仍是回台灣做的？” 记者继续问道。
“在大陆做的，踢完球一疼晓得脚根断了，我第一時候打霈方,给我妻子——我妻子在台灣，她叫我从速归去，我想了一下，為甚么不克不及在这里做，不少在大陆的台灣同胞另有台商有个習气，生病了就要回台灣，固然这最重要斟酌的是经济身分，由于台灣有健保。最首要的我是看中醫療的信赖，我本乾癬藥膏,身是大夫，也在病院卖力一些辦理事情，也卖力醫療质量的事情，连我都信不外我本身的病院的话，我怎样叫病人信赖我的病院呢？”
梁子豪是2009年来的大陆，那時他的一个引导教员担當大陆一家新建立的台資病院的参谋，必要找一名台灣大夫协助本身创建外科、手術室，和全部醫療质量系统和流程，因為梁子豪在台灣事情時有这方面履历，是以天然就想到了他。“来了后糊口的还蛮顺应的，就没归去了。”
在大陆事情8年，梁子豪已習習用“海内”来指称大陆，他说跟海内的同事相处和在台灣与同事相处“差别其实不大。纷歧样就是在台灣，我只要存眷我的临床事情便可以了，不必要做太多的阐明。在海内我可能要花一些時候，跟我的同事，乃至我下面的大夫去沟通，跟他们讲我為甚么要去做如许的决议，不论是醫療决议仍是行政决议，沟通起来海内大部门同事都能接管，渐渐潜移默化，如今已形成為了一个很好的团队。人与人之间沟通有技能，两岸同胞同文同种，没有甚么不克不及沟通的。”
“那您在大陆的薪水會比在台灣事情時辰多吗？”记者问了一个不太礼貌的问题。
“不少台灣大夫也都问过我一样的问题，你去何处薪水最少翻一倍吧！如今这类观念已颠末時了。我在这边事情的收入和在台灣实在差未几，只是转换一个分歧的事情情况，可是我在海内可以做的事变比在台灣多，不只是纯真做一个大夫。不是由于这里薪水會高几多，这不是独一的身分，主如果机遇。”
今朝，梁子豪除做他的本行外科大夫，还做综合醫療，和伶俐醫療和伶俐养老新店支票借款,的项目参谋。“如今海内伶俐都會重要主导单元是住建部，住建手下面有个伶俐都會结合实行室，他们的一些项目，若是牵扯到伶俐醫療和伶俐养老，我會帮他们做计划。”
在曩昔的十几年间，两岸在醫休养护范畴一向都有很好的交换，交互的参访、培训都不少，对付台灣的醫療和照顾护士履历落地大陆，梁子豪认為“要颠末必定的批改，由于轨制咳嗽怎麼辦,照搬會有水土不平的问题。”
梁子豪说，在大陆糊口这么多年，看到大陆变革很大：“鼎新开放以后，经济前提的改良，一向到國人的糊口前提的改良，大師是有目共睹的，更首要的，如今國度带领人起头存眷醫療系统，另有一些人文教诲的问题，这些前进也都是很较着的。”（完）
頁:
[1]