台北中醫師交流論壇

標題: 後疫情時代的中醫馆,還可以這样打破局势 [打印本頁]

作者: admin 時間: 2023-1-31 16:52
標題: 後疫情時代的中醫馆,還可以這样打破局势
中醫馆行業的良心和大脑

■撰稿 | 白芷

在2020年醫馆界大會上，浙江三慎泰醫學團體董事长、杭州開國南路中醫街開創人许旭宇跟咱們分享了他的一些見解關于疫情對行業远景的影响及他所開辦的中醫馆是若何举行變化的摸索門路。

疫情對行業远景的影响

01

疫情加速了行業的洗牌

由于2020年的疫情，给所有行業都举行了一次大洗牌，许旭宇暗示浙江遭到的影响仍是蛮大的，由于浙江细小企業仍是出格多的。

都说杭州是互联網之都，大数据之城，但民营中醫行業在2020年也是很是难的一年。

许旭宇暗示民营中醫藥财產作為大康健财產首要的一环，在疫情的影响下，并未享受所谓的機會，反而深受其害。

据普華永道相干数据顯示，截至2020年8月4日，天下已有近2万家中醫門診部/診所倒闭，占所有門診部/診所比例的24.3%。

按照自媒體“醫馆界”《天下中醫馆門診量规复率》调研数据顯示，仅仅12%的醫馆門診量规复到了客岁同期門診量的90%。

规复到客岁同期門診量70%-90%的醫馆也只有一成，大部門醫馆规复了50%摆布的門診量，另有26%的醫馆环境更差，才规复了10%-30%。

由于疫情缘由，衍生起了不少企業起頭捣鼓互联網線上平台，咱們中醫行業也不破例。

02

前路漫漫，将来仍可期

中醫行業的市場潜力仍是至關庞大的，2020年我國大康健财產总范围将跨越8万亿元。展望2020年中醫藥财產范围将达3万亿元。2030年到达16万亿元。

并且國度的政策利好，國度高度器重中醫藥成长，對峙把成长中醫藥回复和傳承晋升至國度计谋，并作為康健中國计谋的首要構成部門赐與政策鞭策。

2016年2月，國務院印發《中醫藥成长计谋计划纲领(2016-2030年)》；同年10月，國務院公布《“瘦臉方法,康健中國2030”计划纲领》；2017年7月，《中華人民共和國中醫藥法》（如下简称《中醫藥法》）起頭施行。

许旭宇暗示由于政策利好，以是如今在杭州開醫馆是很是轻易就可以開起来的。可是若何開好醫馆却是必要大师花去時候渐渐揣摩的。

為甚麼说中醫的将来可期?比方在疫情時代，在廣东省當局疫情防控公布會上，廣州市第八人民病院中醫科主任谭行華向媒體先容“肺炎1号方” 對患者整體临床症状较着改良，总有效力到达94.21%。

在抗击新冠肺炎疫情中，中醫藥阐扬相當首要的感化，其夸大“正氣存内、邪不干正”，操纵中藥调解人體的脏腑性能，到达人體阴阳均衡心理状况的理念，愈来愈被公共認知，并遭到接待。

同時，包含艾灸、穴位贴敷推拿等中醫外治法，也在抗疫中赚足眼球。经此一役，進一步加深了中醫藥行業的大眾根本。

由于疫情，老苍生對中醫的熟悉加倍深入，而且愈咽炎貼,来愈多人是以而喜好上中醫。以是说即便前路漫漫，中醫的将来依然可期。

据许旭宇暗示，@将%1c872%来大康%294QL%健@财產是很是吸引公共的，以是咱們做醫馆的人也要捉住機會，不克不及落伍，跟進步队，才會有機遇捉住機會。

互联網、AI、人工智能

對行業的影响

01

影响深入，改造了行業的“利用阐明书”

近期大师都在會商有關中醫與AI、人工智能、互联網的接洽等等，彷佛没有坐上AI、人工智能、互联網的快車，就會被落下。

但從中醫藥数据尺度化、人工智能診療辅助人材培育、融入全生命周期康健保护的這三方面来看，却有深入的影响。

中醫藥数据尺度化:互联網、AI、人工智能操纵大数据技能促成了傳統中醫藥文籍電子化，如《中華醫典》等册本和数据库，這有助于充實發掘历代中醫藥常識。

同時，中醫藥現代化钻研也堆集了大量中藥和丹方的藥理钻研资料和感化機制的资料，形成為了尺度的数据库。

人工智能診療室辅助人材培育:互联網、AI、人工智能操纵其技能上風，具有自力自立的診療功效，经由過程大数据進修可到达與临床專家高度匹配的診療成果，此時人工智能技能在临床辅助診療中可阐扬必定的自動性。

同時，還可操纵已到达中醫临床專家程度的人工智能技能培育中醫人材，提高中醫藥傳承效力，促成中醫藥傳承。

融入全生命周期康健保护:互联網、AI、人工智能操纵其技能上風，将中醫周全融入糊口，從康健辦理、診断、醫治等方面全方位辦事患者，响應的人工智能技能能自力完成临床使命。

上述提到的雷同這些工具的存在，實在有在必定水平上改造了中醫行業。

02

不成彻底替换

固然人工智能、AI、互联網等很是鼓起，可是相對付中醫藥文化来讲仍是不成替换的，文化的属性是没法替换的，也無法评判。互联網也不成能做到像外賣同样，一叫就大夫立马参加，以是互联網是不成能替换線下的。

并且中醫馆的利用場景也不成替换，不少外賣是不必要一個切當的店面便可以做起来，外賣做的好的大部門都是搞互联網的，可是醫馆仍是必要有一個切當的地址存在的，以是利用場景也不成能替换。可是可以在必定水平上获得晋升。

疫情以後，该若何變化?

许旭宇開辦的浙江三慎泰醫學團體建立于2012年。在當局主管部分、权势巨子學術機構、多方中醫藥财產资本的支撑下，以互联網技能优化傳統中醫行業，打造中醫藥全财產链辦事平台。

今朝，独家投资打造了天下首条以中醫藥為主的特點街——開國南路中醫街。

現已開設三慎泰、傅同春、天禄堂、德合堂等5家老字号國醫馆；并拟建十余家名醫診所，現已建成何氏妇科、康慧堂、廣嗣堂、愈心堂等6家名醫診所，同時還具有中藥饮片公司1家、中西藥房1家、三慎泰小御醫理療馆1家、参茸馆1家等配套機構。

三慎泰的三種中醫馆模式

那末在疫情以後，他所開辦的這些中醫馆之路该何去何從?许旭宇给咱們先容了他的三種變化之路。

三慎泰的三種中醫馆模式：一、中醫馆1.0版——三慎泰模式；二、中醫馆2.0版——名醫診所模式——宋杏春堂；三、中醫馆3.0版——三慎泰（浣纱路店）。

中醫馆1.0版

三慎泰模式

长处:以“名醫好藥”為焦點理念，采纳“前店後堂”结構，凸起傳統中醫的文化之美。

错误谬误:從本錢角度来看：复制难；投资大，收受接管周期长，利润低；從运营角度来看：各富遊娛樂城,地當局政策開放水平纷歧；市場鼓吹限定多；從傳承角度来看:專業人材培育和傳承难。

中醫馆2.0版

名醫診所模式(宋杏春堂)

特色:结構上“小而美”；采纳“合股制”，大夫既是股东又是谋划者；师生同心，打造專属品牌，利于傳承和成长；可复制性强。

错误谬误:“一妻多嫁”单店事迹受限（醫保政策影响）名醫数目有限。

中醫馆3.0版

三慎泰（浣纱路店）

特色:参與人工智能實現预診、分診、长途醫療等；结構简约、氣概清爽，打造“網红店”；以周邊產物動員成长；同時面积小，投资少。

三慎泰小御醫

（杭州大厦501店）

营業定位:“精准理療”為焦點营業；氣概定位:年青、現代、简约氣概；客户群體:都會白领為客户群體；运营模式“線上+線下的运营模式”；运营特點:專業中醫與人工智能的連系。

长处:從本錢角度来看：尺度化、复制简略；投资少，收受接管快；從运营角度来看：审批简略；從傳承角度来看：專業人材可复制。

许旭宇暗示疫情以後的醫馆之路整體来讲仍是必要破局與變化，他們的摆設也是处于摸索中，以是破局與變化的路還必要一步一步摸索驗证。

许旭宇

浙江三慎泰醫學團體董事长&杭州開國南路中醫街開創人

從事醫藥行業22年，具备丰硕的醫藥行業從業履历。规复了杭州市百大哥字号“三慎泰”品牌，并被認定為浙江省、杭州市老字号。

開國南路中醫街是集中醫醫療、身手傳承和财產研發、孵化為焦點，辅以中醫摄生保健、文化體驗、醫療游览和综合配套等多功效定位的中醫藥特點财產街區。

具有2個浙江百大哥字号——三慎泰、傅同春堂，具有4家國醫馆，5家名醫專科診所，1家何氏妇科傳承事情室，1家中藥饮片公司，具有國度级名醫10余人。

I 版权声明

本文原創，口述/许旭宇，撰稿/白芷，转载需授权。

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编纂｜白芷視觉｜花椒

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